Olá pessoal!
Essa postagem é uma postagem comemorativa.
No último dia 10/03/2020, apresentei meu Trabalho de Conclusão de Curso, o famoso TCC a bancada, e fui aprovado.
Portanto, posso informar que sou graduado tecnólogo em Marketing, com pós graduação em Gestão de pessoas!
Desde o inicio da graduação, foram 7 semestres de muita leitura, testes, implementações, resultados errados e certos. Porém, chegou o dia tao esperado.
E a partir de hoje, vou compartilhar o que esses 7 semestres me mostraram...
E, como inicio a pergunta é: COMO VOU FAZER COM QUE UMA EQUIPE TENHA A MESMA FORMA DE TRABALHO PARA ENTREGAR OS RESULTADOS SE SÃO TODOS DE MENTALIDADE DIFERENTE?
Vamos lá: Você líder que está lendo isso, já fez a sua programação para verificar aonde a equipe precisa evoluir, ou como falamos, onde temos oportunidades?
Você, liderado, já recebeu de seu líder algum tipo de escopo para verificar onde evoluir, ou mesmo, já chamou o seu líder lhe informando que está com dificuldades de executar as tarefas solicitadas?
Você, gestor, já informou a sua equipe de líderes onde está o ponto de crescimento?
É aqui que começa nosso sucesso: PROCESSOS!
Sim, liderar pessoas, envolve muito o PROCESSO de como elas serão avaliadas;
Na empresa onde estou, tenho mensalmente entre 115 a 120 executores. Para esses executores temos 5 lideres. A gestão desses líderes veem de dois Supervisores;
Vejam que em um processo assertivo e ajustado o líder tem como avaliar a equipe qualitativa e quantitativamente de forma até rápida.
Porem, o desafio é: O que mais entrega resultados é o que melhor entrega resultados? O liderado que está com dificuldades não consegue fazer, não sabe fazer ou não quer fazer?
Difícil? NÃO! Por isso o PROCESSO é tão importante;
Lideres tem Prioridades, nunca terão tempo. O Líder sempre será a figura mais procurada para as ações, então o termo tempo para o líder é basicamente meteorológico.
Então, deixo aqui três pilares para você, líder, entregar cada vez mais qualidade e resultado. E para você, liderado, para que busque a excelência em qualidade e com resultados quantitativos relevantes para a sua empresa:
LIDERES:
Essa postagem é uma postagem comemorativa.
No último dia 10/03/2020, apresentei meu Trabalho de Conclusão de Curso, o famoso TCC a bancada, e fui aprovado.
Portanto, posso informar que sou graduado tecnólogo em Marketing, com pós graduação em Gestão de pessoas!
Desde o inicio da graduação, foram 7 semestres de muita leitura, testes, implementações, resultados errados e certos. Porém, chegou o dia tao esperado.
E a partir de hoje, vou compartilhar o que esses 7 semestres me mostraram...
E, como inicio a pergunta é: COMO VOU FAZER COM QUE UMA EQUIPE TENHA A MESMA FORMA DE TRABALHO PARA ENTREGAR OS RESULTADOS SE SÃO TODOS DE MENTALIDADE DIFERENTE?
Vamos lá: Você líder que está lendo isso, já fez a sua programação para verificar aonde a equipe precisa evoluir, ou como falamos, onde temos oportunidades?
Você, liderado, já recebeu de seu líder algum tipo de escopo para verificar onde evoluir, ou mesmo, já chamou o seu líder lhe informando que está com dificuldades de executar as tarefas solicitadas?
Você, gestor, já informou a sua equipe de líderes onde está o ponto de crescimento?
É aqui que começa nosso sucesso: PROCESSOS!
Sim, liderar pessoas, envolve muito o PROCESSO de como elas serão avaliadas;
Na empresa onde estou, tenho mensalmente entre 115 a 120 executores. Para esses executores temos 5 lideres. A gestão desses líderes veem de dois Supervisores;
Vejam que em um processo assertivo e ajustado o líder tem como avaliar a equipe qualitativa e quantitativamente de forma até rápida.
Porem, o desafio é: O que mais entrega resultados é o que melhor entrega resultados? O liderado que está com dificuldades não consegue fazer, não sabe fazer ou não quer fazer?
Difícil? NÃO! Por isso o PROCESSO é tão importante;
Lideres tem Prioridades, nunca terão tempo. O Líder sempre será a figura mais procurada para as ações, então o termo tempo para o líder é basicamente meteorológico.
Então, deixo aqui três pilares para você, líder, entregar cada vez mais qualidade e resultado. E para você, liderado, para que busque a excelência em qualidade e com resultados quantitativos relevantes para a sua empresa:
LIDERES:
- O resultado é seu! A fatia do bolo da empresa que você representa é sempre a mais importante por ser a sua!
- Observe seu melhor resultado e seu pior resultado da mesma maneira. Dessa forma você extrairá o melhor lado do pior resultado, e verá oportunidades no seu melhor resultado;
- Positividade! Quando for ver o seu resultado, abra ele com sorriso no rosto e olhar vencedor. O estado psicológico sempre é importante na hora da avaliação.
LIDERADOS:
- Cobre, chame seu líder, se aposse de seus resultados. Pense. 5 minutos de processos e pensamentos economizam horas de retrabalho
- Comemore e busque detalhes da sua conquista. Se atingiu o objetivo, é por que realizou seus processos de forma correta. Importante isso ser rotina, processual no seu dia a dia;
- Lembre-se: O melhor desempenho sempre é notado, mas a estabilidade de resultados e a forma de postura mais ainda. Estar entre os melhores sempre é o melhor. Vencer apenas um vence. Ser dos melhores você pode ser todos os períodos!
Na nossa próxima postagem, falaremos dos formatos de avaliação;
Para você líder, dicas de como buscar a sua excelência. Para você, liderado, ter condições de mergulhar na mente do seu líder e entender por que a avaliação constante só ajuda nos resultados positivos, sendo quantitativo ou qualitativo;
Forte abraço a todos e lembrem-se:
PENSAMENTO POSITIVO E MENTALIDADE VENCEDORA SEMPRE!
Roberto Taborda
Porto Alegre RS
